Produkt zum Begriff Mitarbeiterbindung:
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Mitarbeiterbindung (Felfe, Jörg)
Mitarbeiterbindung , Wie wichtig ist es Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, in genau dem Unternehmen tätig zu sein, bei dem sie gerade angestellt sind und nicht in irgendeiner anderen Organisation? Haben Ihre Mitarbeiter das Gefühl, sich mit dieser Organisation und ihren Zielen identifizieren zu können und empfinden sie vielleicht sogar Freude oder Stolz, dazuzugehören? Mitarbeiter, die sich ihrem Unternehmen in hohem Maße verbunden fühlen und die sich mit ihrer Organisation identifizieren, engagieren sich meistens stärker für die Interessen und Ziele ihres Arbeitgebers. Sie sind eher bereit, Veränderungen und neue Entwicklungen zu akzeptieren und bleiben der Organisation auch dann treu, wenn sich eine attraktive Beschäftigungsalternative bietet. Damit ist Mitarbeiterbindung ein wesentlicher Erfolgsfaktor, der nicht dem Zufall überlassen werden sollte, sondern besonderer Aufmerksamkeit und aktiver Gestaltung bedarf. Dieses Buch zeigt psychologische Dimensionen und Mechanismen der Mitarbeiterbindung auf und vermittelt notwendige Kenntnisse und Handlungsansätze, um sie zu erhalten bzw. zu fördern. Der Leser erhält einen komprimierten Überblick über die einschlägigen Konzepte und die relevanten empirischen Befunde zu Bedingungen und Konsequenzen von Commitment und Identifikation. Besonders thematisiert werden Bindung und Identifikation im Zusammenhang mit Fusionen, im Kontext von Zeitarbeit sowie in unterschiedlichen Kulturen. Der Autor gibt konkrete Hinweise und Empfehlungen für ein aktives Bindungsmanagement und zeigt abschließend Perspektiven für die künftige Forschung auf. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 202003, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Wirtschaftspsychologie##, Autoren: Felfe, Jörg, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 302, Keyword: Fachbuch; Personalmanagement; Human Resource Management; HR; Personalpsychologie; Wirtschaftspsychologie; Organisationspsychologie; Commitment; Identifikation; Arbeitszufriedenheit; Bindungsmanagement; Führung; Loyalität; Organizational Citizenship Behavior; Change Management; Fach, Fachschema: Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Betrieb / Personalwesen, Ausbildung, Weiterbildung~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 245, Breite: 171, Höhe: 23, Gewicht: 714, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783801721329, eBook EAN: 9783840925054 9783844425055, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327966
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Handbuch Klinische Sozialarbeit
Handbuch Klinische Sozialarbeit , Klinische Sozialarbeit blickt auf eine lange Tradition zurück und hat sich in den vergangenen Jahrzehnten in Deutschland als Fachsozialarbeit etabliert. Das Handbuch führt erstmals die vielfältigen theoretischen, konzeptionellen, ethischen und methodischen Grundlagen der Klinischen Sozialarbeit zusammen. Zentrale Vertreter:innen bereiten den aktuellen Wissensstand verständlich, prägnant und praxisnah auf und geben Wissenschaftler:innen, Praktiker:innen und Studierenden einen fundierten Überblick über Entwicklung, Ausgestaltung und Perspektiven Klinischer Sozialarbeit. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 30.00 € | Versand*: 0 € -
Desmond, Matthew: Armut
Armut , Die USA sind das reichste Land der Welt - und doch gibt es hier mehr Armut als in jeder anderen fortgeschrittenen Demokratie: Würden die Betroffenen einen eigenen Staat gründen, hätte dieser eine größere Bevölkerung als Australien oder Venezuela. Warum klaffen gerade hier, wo doch alle Mittel vorhanden sein sollten, Reich und Arm, Anspruch und Realität so drastisch auseinander? Der Soziologe und Pulitzer-Preisträger Matthew Desmond zeigt eine bittere Wahrheit, die weit über die USA hinausweist und ins Innerste der kapitalistischen Gesellschaften zielt: Dass Millionen von Menschen in Armut leben, ist nicht etwa eine strukturelle Zwangsläufigkeit oder das Ergebnis je individuellen Fehlverhaltens - Armut existiert und besteht fort, weil es Menschen gibt, die davon profitieren. Doch nicht nur Konzerne und Kapitalgesellschaften, sämtliche Wohlhabenden tragen, wissend oder unwissend, zur Aufrechterhaltung der Missstände bei. Was politische Mythen, Profitinteressen, aber auch tägliche Konsumentscheidungen damit zu tun haben - das wurde selten so schonungslos aufgezeigt. Eine wütende Anklage und ein entschiedenes Plädoyer: Die Armut, dieses himmelschreiende Unrecht, muss nichts weniger als endlich abgeschafft werden. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 20.00 € | Versand*: 0 € -
Armut und Menge
Armut und Menge , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 69.00 € | Versand*: 0 €
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Warum Mitarbeiterbindung wichtig ist?
Mitarbeiterbindung ist wichtig, um das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten. Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und tragen maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens bei. Eine hohe Mitarbeiterbindung reduziert zudem die Fluktuationsrate und die Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Darüber hinaus stärkt eine gute Mitarbeiterbindung das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber, was wiederum die Rekrutierung neuer Talente erleichtert.
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Was versteht man unter Mitarbeiterbindung?
Was versteht man unter Mitarbeiterbindung? Mitarbeiterbindung bezieht sich auf die Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreift, um seine Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Dies umfasst sowohl finanzielle Anreize als auch nicht-monetäre Aspekte wie ein gutes Arbeitsklima, Entwicklungsmöglichkeiten und Wertschätzung. Eine hohe Mitarbeiterbindung führt in der Regel zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, geringerer Fluktuation und besseren Leistungen der Mitarbeiter. Unternehmen investieren daher oft gezielt in Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, um langfristig erfolgreich zu sein.
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Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig?
Warum ist Mitarbeiterbindung so wichtig? Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens, da zufriedene und engagierte Mitarbeiter produktiver sind und bessere Leistungen erbringen. Zudem senkt eine hohe Mitarbeiterbindung die Fluktuationsrate und damit verbundene Kosten für die Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Durch eine starke Bindung der Mitarbeiter können Unternehmen auch von einer positiven Unternehmenskultur und einem guten Ruf als Arbeitgeber profitieren. Letztendlich trägt eine hohe Mitarbeiterbindung dazu bei, dass die Mitarbeiter sich mit dem Unternehmen identifizieren, loyal sind und langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
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Was sind die wichtigsten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Unterstützung der Retention in einem Unternehmen?
Die wichtigsten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sind ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation und regelmäßiges Feedback bieten sowie Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungen anbieten. Zudem ist es wichtig, auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen und ein angemessenes Gehalt sowie Benefits anzubieten, um die Retention zu unterstützen. Ein offenes und wertschätzendes Arbeitsklima sowie die Förderung von Teamwork und Zusammenhalt tragen ebenfalls zur Mitarbeiterbindung bei.
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Obdachlos katholisch (Laudage-Kleeberg, Regina)
Obdachlos katholisch , Auf der Suche nach einem religiösen Zuhause Regina Laudage-Kleeberg ist sich sicher: Katholisch zu sein, das tut ihr gut - die Werte, die Traditionen und Rituale, darin fühlt sie sich zu Hause. Wenn da nur die Institution nicht wäre! Die legt es förmlich darauf an, die Gläubigen hinauszutreiben - und obdachlos katholisch zu machen. Wie bleibt man katholisch, wenn die Institution Kirche so menschenverachtend unterwegs ist? Und was, wenn die Kirche lernen würde, ihren Mitgliedern wieder ein Zuhause anzubieten? Vor jeder Leistung und trotz aller Schuld? Die Autorin kennt »den Laden«: Jahrelang hat sie leidenschaftlich im Bistum Essen und in der Radioverkündigung gearbeitet. Im Buch erzählt sie sehr persönlich, wie Katholischsein geht, wenn die Kirche so gar nicht geht. Und sie beschreibt eine neue Heimat für all die Gläubigen, die katholisch bleiben wollen, aber zur Institution Kirche Nein sagen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230301, Produktform: Kartoniert, Autoren: Laudage-Kleeberg, Regina, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 208, Keyword: 2023; bibel katholisch; bischof; bistum essen; buch; bücher; christen; christentum; dom münster; glaubensfindung; gott; heimatkirche; heimatlos; jesus; katholiken; katholische kirche; katholische kirche austritte; kirche; kirche im wdr; kirchenkritik; kölner dom; missbrauchsskandal; neuerscheinung; religiöse gemeinschaft; religiöses leben; ruach jetzt; sinn und gesellschaft; synodale; synodaler weg; theologie, Fachschema: Katholizismus~Römische Kirche~Christentum / Glaube, Bekenntnis~Spiritualität~Religiosität, Fachkategorie: Religion, allgemein~Christliches Leben und christliche Praxis~Spiritualität und religiöse Erfahrung~Religiöses Leben und religiöse Praxis, Fachkategorie: Katholizismus, römisch-katholische Kirche, Thema: Orientieren, Text Sprache: ger, Verlag: Kösel-Verlag, Verlag: Kösel, Länge: 213, Breite: 133, Höhe: 21, Gewicht: 266, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783641298296, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0500, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 20.00 € | Versand*: 0 € -
Systemische Sozialarbeit (Herwig-Lempp, Johannes)
Systemische Sozialarbeit , Wie können systemische Haltungen und Soziale Arbeit effektiv miteinander verbunden werden? Dieses Buch bietet eine fundierte und praxisorientierte Einführung in die systemische Sozialarbeit. Sozialarbeit ist ein herausfordernder und verantwortungsvoller Beruf, hat doch das Handeln von Sozialarbeiterinnen häufig weitreichende Auswirkungen auf das Leben ihrer Klienten. Systemische Ansätze sind ressourcen-, auftrags-, lösungs- und zukunftsorientiert und lassen sich gewinnbringend in allen Arbeitsfeldern der Sozialen Arbeit einsetzen. Wie das geht, erläutert Johannes Herwig-Lempp verständlich und praxisnah. Er nimmt systemische Grundannahmen - sogenannte "Voraus-Setzungen" - unter die Lupe, erklärt, wie Fachkräfte ganz bewusst bestimmte Haltungen einnehmen und diese in konkretes Handeln übersetzen können. Viele Fallbeispiele, Übungen und umfangreiches Arbeitsmaterial erweitern diesen Kompass für Ausbildung und Berufsalltag. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20220117, Produktform: Kartoniert, Autoren: Herwig-Lempp, Johannes, Seitenzahl/Blattzahl: 452, Abbildungen: mit 22 Abbildungen, Keyword: Haltungen; Systemische Sozialarbeit; Voraus-Setzungen, Fachschema: Sozialarbeit, Fachkategorie: Psychologie, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Soziale Arbeit, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 228, Breite: 154, Höhe: 32, Gewicht: 792, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2924848
Preis: 40.00 € | Versand*: 0 € -
Jendis, Sirkka: Armut hat System
Armut hat System , »Armut hat System«: Warum wir in Deutschland eine soziale Zeitenwende brauchen ? ein Appell der Tafel Deutschland-Geschäftsführerin Sirkka Jendis ? Geschäftsführerin der Tafel Deutschland ? fordert eine soziale Zeitenwende. Wie kann es sein, dass in einem der reichsten Länder der Welt so viele Bürgerinnen und Bürger auf Unterstützung durch vielfältiges ehrenamtliches Engagement angewiesen sind? Können wir es uns leisten, Teile der Bevölkerung auszugrenzen? Können wir einen Bruch mit dem Gesellschaftsvertrag begehen, der soziale Teilhabe und Chancengerechtigkeit für alle Menschen unabhängig von ihrer Herkunft verspricht? Und welche Konsequenzen hat die wachsende soziale Ungleichheit für unsere Demokratie? Als Geschäftsführerin von Tafel Deutschland schildert Sirkka Jendis in ihrem Sachbuch eindrücklich, was Armut im Alltag für Betroffene bedeutet. Sie analysiert verschiedene Dimensionen von Armut und stellt konkrete Forderungen an die Politik . Sirkka Jendis verbindet ihr persönliches Engagement mit gesellschaftspolitischer Schärfe . So entsteht ein eindrückliches Plädoyer für ein neues Menschenbild und eine wirksame Armutsbekämpfung. Radikales Umdenken ist nötig, wenn es um soziale Gerechtigkeit geht ? in der Bildung, zwischen den Geschlechtern und zwischen den Generationen. In Deutschland sind 14,2 Millionen Menschen von Armut betroffen, das sind 16,8 % Prozent der Einwohner Deutschlands. (Quelle: Paritätischer Armutsbericht 2024). Die Tafeln unterstützen zwischen 1,6 und 2 Millionen Menschen mit geretteten und gespendeten Lebensmitteln. Mit 60 000 Helferinnen und Helfern sind die über 970 Tafeln eine der größten sozial-ökologischen Bewegungen in Deutschland. Sirkka Jendis will mit ihrem Sachbuch erzählen, wie Armut ausgrenzt, einschränkt, stigmatisiert und beschämt. Armut ist nicht selbstverschuldet ? wir alle können plötzlich betroffen sein. Vom Staat fordert Jendis echte Armutsbekämpfung, eine mutige Zivilgesellschaft und eine neue Solidarität für armutsbetroffene Menschen. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 21.00 € | Versand*: 0 € -
Klundt, Michael: Kinder in Armut
Kinder in Armut , Pädagogische Fachkräfte können die gesellschaftspolitisch verursachte Entstehung von Kinderarmut kaum beeinflussen. Doch die Frage, wie sie mit ihr umgehen, ist von allergrößter Relevanz: Reproduzieren ihre Haltungen und Handlungen einfach nur die vorhandene soziale Ungleichheit oder verstärken sie sie sogar? Oder gelingt es ihnen, Armutswirkungen zu lindern und zu vermindern und Ressourcen, Resilienz und solidarische Beziehungen zu stärken? Dafür benötigen sie fundiertes Fachwissen über das Ausmaß, die Folgen, die Ursachen und wirksame Gegenmaßnahmen auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene sowie in den jeweiligen Bildungseinrichtungen. Hier verschafft das Buch Übersicht, Klarheit und gibt starke Impulse. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 24.00 € | Versand*: 0 €
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Wie können Unternehmen langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellen?
Unternehmen können langfristige Mitarbeiterbindung sicherstellen, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, Entwicklungsmöglichkeiten bieten und eine offene Kommunikation pflegen. Zudem ist es wichtig, auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen und sie aktiv in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Regelmäßiges Feedback, Anerkennung und Wertschätzung spielen ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Mitarbeiterbindung.
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Wie können Unternehmen die Mitarbeiterbindung langfristig stärken?
Unternehmen können die Mitarbeiterbindung langfristig stärken, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Karriereperspektiven bieten und regelmäßiges Feedback sowie Anerkennung für gute Leistungen geben. Zudem sollten sie auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter eingehen, Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten und eine offene Kommunikation fördern. Eine gute Work-Life-Balance und flexible Arbeitsmodelle können ebenfalls zur langfristigen Mitarbeiterbindung beitragen.
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Wie können Unternehmen ihre Mitarbeiterbindung langfristig stärken?
Unternehmen können ihre Mitarbeiterbindung langfristig stärken, indem sie eine positive Unternehmenskultur fördern, regelmäßiges Feedback und Anerkennung bieten und Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter schaffen. Zudem ist es wichtig, auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter einzugehen, ein offenes Kommunikationsklima zu schaffen und ein attraktives Gesamtpaket aus Vergütung, Benefits und Work-Life-Balance anzubieten. Unternehmen sollten außerdem auf eine gute Führungskultur setzen, klare Karriereperspektiven aufzeigen und ein angenehmes Arbeitsumfeld schaffen, um die Mitarbeiterbindung langfristig zu stärken.
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Was sind die verschiedenen Strategien zur Mitarbeiterbindung und -bindung in Unternehmen, und wie können sie die Mitarbeiterbindung und -bindung verbessern?
Unternehmen können die Mitarbeiterbindung und -bindung verbessern, indem sie eine positive Unternehmenskultur fördern, die Wertschätzung und Anerkennung für die Mitarbeiter zeigt. Zudem können flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung die Mitarbeiterbindung stärken. Auch die Einführung von Mitarbeiterbenefits wie Gesundheitsprogramme oder betriebliche Altersvorsorge kann die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen erhöhen. Darüber hinaus ist es wichtig, klare Kommunikationswege zu schaffen und regelmäßiges Feedback zu geben, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern.
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